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2024-02-03
【企业定制内训·3天】《供应商质量管理全景图》
课程背景 在供应管理中,企业不可避免地会承担因为供应商提供的产品与服务存在的可获得性差,质量缺陷与不足而导致的风险,导致供应中断,延迟或成本上升。研究表明,企业产品的质量问题与供应问题有50%是因为供应商问题所导致的。2017年6月,日本著名的汽车部件制造商高田因为大规模的气囊质量申请破产,导致19
2024-02-03
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课程大纲
2024-02-03
【企业定制内训·3天】《计划,产能,排程和控制》
一、需求管理 显示需求管理如何在战略,战术和运作层面上工作,以识别和管理需求 时间观察需求,以识别季节性,趋势,周期和随机变化特征 认识到预测的内在优势和劣势 遵循基本的预测过程
2024-02-03
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课程大纲
2024-02-02
【企业定制内训·3天】《如何有效策划实施并管理年度采购降本》
1课程背景 基于企业年度经营目标,对于供应管理系统进行年度降本管理,作为一种近年来新兴的采购战略方法和实践,通常是以项目管理为支撑手段,是了解市场、分析支出、制定采购降本决策并有效实施的一种有效的方法。指利用企业的采购资源关注某个特定领域的采购支出,优化管理供应品类,满足企业经营目标。采购需要基于全
2024-02-02
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课程大纲
2024-02-02
【企业定制内训·4天】《采购品类管理:流程、方法与实施》
1课程背景 品类管理(Category Management)作为一种近年来新兴的采购战略方法和实践,是了解市场、分析支出、制定采购决策的一种有效的方法。指利用企业的采购资源关注某个特定领域的采购支出,优化管理供应品类,满足企业经营目标。品类管理在于全面关注品类产品或者服务在整个生命周期的价值,能够
2024-02-02
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课程大纲
2024-01-10
《采购与供应链管理》(第3版) (美)
《采购与供应链管理》金句:【从管理角度出发,本书总结了整合供应链环境中采购职能进行有效管理所要求的核心任务及面临的主要问题。】 摘要:《采购与供应链管理》是罗伯特·蒙茨卡等三位供应链管理著名教授的作品,总结了采购与供应链管理的核心任务和主要问题,详细介绍了采购与供应链管理的整体流程和管理侧面。书中包含来自美国高级采购研究中心的案例和特色栏目。本书注重阐述条理性,通过图表和特色栏目连接每章主题,为读者提供全面的采购与供应链管理知识。
2024-01-10
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供应链书籍
2024-01-10
SCMP 2024年线上课时间安排(供应链管理专家职业认证)
2024-01-10
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SCMP证书
2024-01-09
SCMP项目简介(供应链管理专家职业认证)
SCMP供应链管理专家认证 Certification for Supply Chain Management Professionals
2024-01-09
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SCMP证书
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