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以下是采购管理相关的文章

2025-05-06
为什么我搞不定这家供应商？为什么我搞不定这家供应商？这个问题做供应链的读者应该不会陌生。这个问题通常的含义是：为什么这家供应商就是不听我指挥？这也是我们在给企业做辅导时经常会被问到的问题。 1、供应商策略在回答这个问题之前，我们首
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- 采购管理
2025-04-30
直接采购和间接采购，哪种采购员更有前途？路晓晓在一家企业做MRO采购有两年多了。她毕业后不到一年就来到这家公司，一直做到现在。两年多来，晓晓觉得自己一直在忙，但是忙的都是鸡毛蒜皮的小事，今天买点螺丝螺母，明天买点工具，后天买几个轴承，只有一次经理让她买了一台设备，算是稍微重要点的任务。和她一起进公司做直接原料采购的同事，经常能和各部门经
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- 采购管理
2025-04-30
流程降本的5个方法：集中采购、电子化采购、VMI与寄售、自制与外协以及采购流程外包流程降本的5个方法是集中采购、电子化采购、VMI与寄售、自制与外协以及采购流程外包。 — 1
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- 采购管理
2025-04-30
细数采购管理中的《采购合同》风控要点买卖合同，是采购工作中经常接触到的文件。需要注意的是，合同并非只有书面形式才有法律效力，《中华人民共和国合同法》（以下简称“合同法”）第十条规定：当事人订立合同，有书面形式、口头形式和其他形式。但出于严谨、规范和避免纠纷考虑，买卖合同大部分均以书面形式订立。编者注：根据《民法典》第1260条的
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- 采购管理
2025-04-30
间接采购的5大痛点间接采购降本的潜力往往比直接采购要大得多。它的重点不在于选好供应商，而是全流程的管理和优化。 1
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- 采购管理
2025-04-30
完整版，供应商管理制度（适用于非招标采购场景）一、目的为了规范企业的非招标采购活动，确保采购过程的公开、公平、公正，提高采购效率和质量，降低采购风险，特制定本供应商管理制度。二、适用范围本制度适用于企业所有非招标采购活动，包括但不限于原材料采购、设备采购、服务采购等。供应商包括材料供应商、设备供应商、服务提供商等。
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- 采购管理
- 收藏大全
2025-04-30
碳中和，碳达峰——采购知多少？这几年，除了口罩 he suan，耳朵里听到最多的就是碳中和，碳达峰了。那么碳中和，碳达峰到底是什么，对企业，对企业的采购人员，又有什么样的影响呢，今天，我们一起来聊一下。一、首先来认识几个基本的概念 1.1、碳中和中的“碳”是指什么？ “碳”：以二氧化碳为代表，包含二氧化碳（CO2）、甲烷（CH
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- 采购管理
- 原创文章
2025-04-29
在不同行业里，深耕采购一门，常学常新作为一个近二十年的采购，与同门共同探讨一下采购的寻源和供应商管理的方法，直奔主题，纯干货分享五点：一、建立供应商数据库，并把它与寻源计划有机结合起来。 1、建立供应商数据库，大多是由采购部门根据公司年度生产计划、原材料的需求，结合供应商的生产能力和供货能力等，经过一段时间的调研，收集、整理出供应商
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- 采购管理
- 原创文章
2025-04-29
完整版，供应商管理制度（适用于招标采购场景）供应商管理制度一、目的为规范集团公司设计类、行政类、营销类、物业类、咨询服务类、工程施工、设备采购类等各类采购业务的供应商的管理，通过对供应商库的建立、评估、管理，为公司的招标采购提供支持，提高集团的招标采购的质量和效率，降低采购成本。
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- 采购管理
2025-04-29
降本不要只盯着价格，也许这些技巧更有效想必很多采购伙伴到了年底最头疼的一件事就是：又该进行第二年的“降本”谈判了，领导的指标一下来，就开始了“煲电话粥”模式，逐个供货商进行通知，要求对方把次年的采购价格降到标准之内。供应商们到了此刻也都绷紧一根弦，紧紧守着自己的价格底线不肯松口。没办法，大家都是为了赚钱，公司的成本多降一点，利润就多一
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