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2025-06-03
别再说看不懂8D了,最全的8D详解
工具的种类有多种(日本企业不完全统计常用的工具有58种之多),实际使用中,太多太少均不妥:或者繁冗没必要、或者单薄不充分。但不管多还是少,相同之处是每种工具所能完成的功能是特定的,比如有的长于记录、有的长于分析、有的长于决策…… 所以问题的解决需要多种工具的配套使用,从而逐渐形成了问题解决套路或模板
2025-06-03
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2025-06-03
怎样管理好你的供应商?很多公司都在用的考核工具
文章摘要:本文介绍了供应链管理中保持平衡的重要性,并详细阐述了平衡计分卡在供应链管理中的应用。文章通过供应商管理的实例,从四个维度(业务流程、客户、财务和创新与学习)出发,展示了如何使用平衡计分卡评估供应商绩效。文章还强调了设计平衡计分卡的关键要点,包括选择关键绩效指标、数据质量、内外沟通以及考虑社会和环境责任。文章指出,使用平衡计分卡可以帮助供应链专业人士管理相互冲突的目标,并监测供应链决策对整体业务绩效的影响。金句部分是【使用平衡计分卡可以跟踪多个关键绩效指标,并且能查看供应链决策如何影响整体业务绩效】。
2025-06-03
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2025-05-26
关于物料编码,你必须知道的10个基本原则和10个知识点
何为物料编码?简单说是以简短的文字、符号或数字、号码来代表物料、品名、规格或类别及其他有关事项的一种管理工具。 在物料极为单纯、物料种类极少的工厂或许有没有物料编码都无关紧要,但在物料多到数百种或数千、数万种以上的工厂,物料编码就显得格外重要了。此时,物料的领发、验收,请购、跟催、盘点、储存等工作极
2025-05-26
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2025-05-22
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2025-05-22
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2025-05-19
改善采购交期,这些表格一定要用好
很多初入职场的年轻采购都容易眼高手低——只想跟大项目,做大事,对基础的工作提不起来兴致。 其实,每一件大事的背后,都是无数琐碎的小事。要做好大事,首先要做的就是把一件件小事做好,采购交期管理也不例外。
2025-05-19
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2025-05-09
总结了采购人写好年终总结的7个关键点
光会干活,但不会表达! 眼看年终奖就只能和你sayounala了! 别慌!我这就把写年终总结的秘诀传授给你们。 其实,很多人写不好年终总结,都是因为这些问题: 1. 事无巨细,没有重点 <
2025-05-09
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2025-05-07
采购评审供应商,生产现场看什么?
无论是供应商评审、参观客户或同行工厂、收购目标评估,还是内部现时现地现物的管理,都涉及到大量的现场观察。而现场观察往往因时间的限制,需要相关人员练就火眼金睛,在很短的时间内对现场进行快速的评估与判断。本文尝试从外部人员角度,对到生产现场看什么这一话题做初步探讨。
2025-05-07
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2025-04-26
采购常用名词浅解(外企职场必备)
工作中经常有人问我:L/T 是什么?AMT是什么?作为采购,很多名词的缩写你要知道且深记的。当然,如果出现的是中文,除非你不是中国人,否则没有可能不认识。但是在外企的人都知道,不管是开会用的PPT,还是EXCEL数据表,大家最爱用的还是英文大写的缩写,一来显得自己很专业,二来节省篇幅和时间。下面我们
2025-04-26
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2025-04-26
自从掌握了采购5R原则,再也不用24小时待命了!
经常在实际的采购工作中遇到各种各样的问题: 1、采购的物资规格型号要与采购计划相符(采购要有采购计划)。 2、采购的物资的质量标准要与到货相符(认真做好到货验收工作)。 3、采购物资时,最好选择有利于自己的付款方式(使用合格后付款、验收合格后付款、到货后付款、 带款提货、付预付款,最后没有办法才是先
2025-04-26
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2025-04-25
采购行当的“打工人”,怎样才有“打工魂”?
最近,“打工人”这个词火了,不仅有各种段子和表情包在网上流传,就连朋友之间聊天,可能都会先问候一句,“你好,打工人!”在这里,“打工人”是对所有从事体力劳动或者技术劳动的人的统称。无论是在工地搬砖的工人,还是坐在办公室“996”的白领,抑或是中层领导、创业者,都可以自称“打工人”。 “打工人”有着一
2025-04-25
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