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以下是采购杂谈相关的文章

2025-06-20
“我们采购部门不仅管采购，还管原材料的库存”(再现牛鞭效应) 首先给大家引入一个概念——牛鞭效应。什么是牛鞭效应？我给大家举个例子，这是我自己在企业中遇到的情况。 01 是我过去工作的一个公司，我当时的职务是集团供应链的总监，集团下面管着许多工厂。其中，苏州工厂的采购部门同时还管着仓库。 <
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- 采购管理
2025-06-19
细思极恐：采购犯了这10个错误，升职加薪彻底没戏！职场上，即使你做对一百次，只要错一次，就能颠覆过去的好印象，一步走错全盘皆输。做采购更是如此，今天盘点一下哪些错误是采购千万不能触犯的，否则，不仅升职加薪受影响，严重的还会丢掉饭碗。 01付错款《员工手册》中有一条:造成公司损失2000元以上的，记大过一次。员工在年度内记大过2次或以上者，公司可
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- 采购管理
2025-06-19
一名20年资深采购总监也无法解决的问题有粉丝问我一个问题：现场投诉采购的配件质量不好，经常影响生产，但是零配件的供应商又是老板娘指定的，遇到这样的情况该怎么办？说实话，类似的事情都在用不同的方式上演着，只是表现方式不一样。
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- 采购管理
2025-06-18
如何正确处理加急催货？ 01太阳底下没有新鲜事做过供应链管理的人肯定都很熟悉加急这个词。为了保障供应，我们时不时要加快生产，否则供应要中断、客户要投诉、销量要下滑。加急不是什么新鲜事。高德拉特博士的著名小说《目标Goal》首次出
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- 采购管理
2025-06-18
采购常在河边走，谨慎合规不失手做采购供应链的朋友们都知道，您身边永远不缺乏给您推荐供应商的人：同事、同学、朋友、亲戚，甚至还有供应商，他们都会向您推荐供应商。但是，他们推荐的供应商都适合您公司吗？其实供应商适合不适合，并不是取决于是谁推荐的，而是供应商和自己公司是否门当户对、双方是否都有合作的意愿。平常，我自然也碰到过不少
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- 采购管理
2025-06-18
做一个自我增值的采购从事采购的朋友，应该有50%以上的人，都有过“采购没有地位”的心路历程，很多人带着“有色眼镜”看“拿钱买东西”“谁不会干”的采购。而事实上，采购，是有专业成熟度的。刘宝红先生说过，十几年前，当他在美国亚利桑那州立大学读商学院的时候，有一天研究战略采购的皮尔森教授对大家说：“（在以前）采购曾经是一
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- 采购管理
2025-06-18
要做好采购，就要构建你的两道“护城河” 说起护城河，你脑中浮现的是什么样的画面？护城河，顾名思义就是保护城池的河。一般是由人工挖凿的，环绕整座城、皇宫、寺院等主要建筑的壕沟，然后引水注入形成人工河。古代的护城河作为城墙的屏障，具有防御作用。 1999年接受《财富》杂志采访时，“股神”沃伦·巴菲特（Warren Buffett）提出了“经
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2025-06-17
采购管理中的合同风控要点（真实采购合同纠纷案例）民法典生效后，原合同法就会失效。合同法会被民法典代替。《中华人民共和国民法典》第一千二百六十条【施行日期及旧法废止】本法自2021年1月1日起施行。《中华人民共和国婚姻法》、《中华人民共和国继承法》、《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国收养法》、《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和
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2025-06-16
采购：如何脱颖而出采购为大家所熟知的是其“操刀手”的一面，即通过对供应商施压、尽可能地削减所购买的原料和服务成本。我们却要介绍一种更加聪明、更加富有创意的办法，一种通过利用采购的力量在产品整个生命周期降低成本的方法。推陈出新的采购功能在化工、石油及天然气、能源、食品到高科技等一系列现代行业中，新型材料和突破性技术
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- 采购管理
2025-06-16
如何把“采购工作总结”变成加薪的工具又到了收获的季节，对农民来说尽是丰收的喜悦，对职场采购人来说，更多的是“秋后算账”的痛苦，年终工作总结是一个逃不过去的坎儿。做采购的往往专注在跟供应商的“斤斤计较”上，而不擅长“巧妙地”表达自己的功绩，而销售人员、技术人员往往会在这方面大做文章，让他们的成绩显得多么卓越。写好年终工作总结，给采购者
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