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以下是采购杂谈相关的文章

2025-11-14
高效采购之路（向效率榜样学习统一的采购机制是怎样炼成的）随着采购业的发展，企业将意识到，采购是一项涉及包括财务在内的各个部门的复杂流程，而惟有建立起统一、协调的采购机制，才能让它成为企业经济效益增长的强大动力。NCR、West Penn Allegheny Health System以及Avaya三家公司的经历可以让你了解这种统一的机制是如何炼成的。采
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- 采购管理
2025-11-14
采购人必须明白的八大发展趋势 01采购产品多元化社会发展、技术进步、产业升级、消费迭代，以满足基本需求为供求竞争的市场经济发展了多年后产品愈加丰富，竞争也随之愈加激烈，必然促使市场竞争迭代，目前以“快速fast、简单easy、便宜cheap、个性personal”市场日趋呈现，就迫使企业转变产品生产与实现模式。
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- 采购管理
2025-11-14
销售搞定采购的套路深度曝光工业品大客户采购，参与决策人多、决策过程复杂，客户内部影响采购的大致有如下几类人：决策人、使用人、技术选型人、购买人。大客户销售成功的关键之一，就是在错综复杂的客户组织内部，找到影响采购决策最大的关键人，并与关键人建立良好关系，我们称之为关键人策略，关键人策略有6步。 · 第1步寻找你的内线。
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- 采购管理
2025-11-13
采购的烦恼和乐趣常有人问，某某，你找供应商最关心什么？我通常回答五个问题： 1）在哪儿找啊（Where） 2）能做什么啊（What）
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- 采购管理
2025-11-12
如何规避采购绩效考核与评估中易出现的问题对采购的绩效考核与评估一直存在着特定的问题和局限。有绩效衡量专家认为，目前大多数管理者和专业人士就像一个以一半的必需设备和很多测量无用数据的额外设备来驾驶飞机的飞行员。实际上，每一个公司的考评体系中都或多或少地存在着一些易出现的问题。一、关注短期的考评标准
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- 采购管理
2025-11-12
采购必须知道的7大采购黄金法则采购部门是一个非常感敏的部门，经济命脉在这里开始，采购每购回的物料不仅仅是花掉的公司的钱，很多时侯是采购花出的钱掌握着这个企业的生死兴衰，一个小的东西可能因为监控不好，出现了后果有时是因私利或责任心不到位，良心不足而酿大祸。 1、采购部门必须要得到有效的监察和控制。
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- 采购管理
2025-11-12
一个采购的社会（采购者的共鸣）随着生产力的提高，社会分工越来越细，原来一个工人能完成的工作，为了提高效率，分成若干工人完成；原来一个企业能完成的事，也变成由买卖关系组成的一个企业链来完成；就连老百姓的生活习惯里也充满了社会分工细化引起的改变：以前自己蒸馒头，现在谁家还自己蒸馒头——买馒头更划算。这就是一个采购的社会，里面充满了
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- 采购管理
2025-11-12
瓶颈产品与杠杆产品的采购技巧瓶颈产品，具有低采购金额，高采购风险的特征。围绕降低风险、解决问题、保证供应，我分析了瓶颈产品的供应关系与采购状况，总结了5个瓶颈产品采购的方法。瓶颈产品采购改善的第一个方法：给供应商及时快速、更短周期地付款（改善“缠脚布式”的付款流程）曾经有采购问我：“如果没有办法向供应商及时快速地付款，
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- 采购管理
2025-11-11
找到属于你的采购策略摘要：本文探讨了混合采购策略在制造业和信息技术外包领域的应用，比较了共享服务中心和第三方供应商的优势和劣势。研究发现，共享服务中心和第三方供应商在降低成本和提高整体采购绩效方面都有所贡献，但在关系治理、知识共享、贴近客户和了解客户业务等方面，共享服务中心表现更优秀。文章提出了混合采购战略中的三个关键问题，并指出标准化和专业化的采购方法将带来机遇。文章建议客户公司在决定共享服务中心应提供的职能时，要综合考虑第三方服务提供商的关系优势，并加强第三方供应商的关系治理。金句：【相较于第三方服务提供商，共享服务中心仍然更适应与他们建立伙伴关系。】
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- 采购管理
2025-11-11
采购高手秘诀：制造秘密作为采购管理者，你对下属，对供应商有一些他们不知道的东西吗？如果你说，你是一个坦荡的人，从不藏着掖着什么。恭喜你！你是一个好人，但不能称为采购管理高手。在展开之前，先了解几个经济学术语：
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