间接采购-采购帮共享资料库

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以下是间接采购相关的文章

2025-06-05
我们是真的间接采购，还是假的间接采购？间接采购人要做的主要工作有哪些 01种一棵树我是间接采购，并不是果农，种什么树呀？-----没错，要种一棵品类树。
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- 采购管理
2025-05-20
只要采购用心做，办法总比困难多一个做采购总监的朋友分享了这么一个案例：
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- 采购管理
2025-04-30
直接采购和间接采购，哪种采购员更有前途？路晓晓在一家企业做MRO采购有两年多了。她毕业后不到一年就来到这家公司，一直做到现在。两年多来，晓晓觉得自己一直在忙，但是忙的都是鸡毛蒜皮的小事，今天买点螺丝螺母，明天买点工具，后天买几个轴承，只有一次经理让她买了一台设备，算是稍微重要点的任务。和她一起进公司做直接原料采购的同事，经常能和各部门经
- 2025-04-30
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- 采购管理
2025-04-30
间接采购的5大痛点间接采购降本的潜力往往比直接采购要大得多。它的重点不在于选好供应商，而是全流程的管理和优化。 1
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- 采购管理
2025-04-07
多品种、小批量“采购新常态”下的供应商管理摘要：多品种、小批量生产模式下的供应商管理，普遍存在于许多中小企业，这类企业主营业务的构成不单是一个专业或两个专业的业绩，而是几十个专业，上百个产品型号构成的营业收入。因为产品型号越来越多，批产规模越来越小，因此引发的配套问题，成为了企业发展的瓶颈。本文以企业发展过程中累积的供应商管理为导向，检查我
- 2025-04-07
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- 采购管理
- 原创文章
2025-04-03
让人头疼的间接物料，该如何进行集中采购？间接性物料采购又被称为非生产性物料采购，其具有品类杂、计划性弱、单次订货量小，订货频率高、交易成本高等特点。同时在目前经济形势下行压力较大的情况下，企业利润率的持续走低，要求企业进一步提高集约化管理能力，降低采购成本支出，充分挖掘第三利润源泉-采购成本。因此越来越多的企业，尤其是集团化的企业，继
- 2025-04-03
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- 采购管理
- 原创文章
2025-04-01
土建是采购管理的死项摘要：本文阐述了采购人员在处理土建类采购时需要面对的六大关键问题，包括核实供应商身份、不轻易相信最低价、规避合同风险、设置付款条件、全程跟踪项目以及提前洽谈增项额度。文章强调土建采购的特殊性和风险，提醒采购人员要谨慎处理，以确保土建工作的质量和完成度。
- 2025-04-01
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- 供应链管理
- 原创文章
2025-03-29
间接物料如何创新管理，才能开辟“降本新大陆”？在全球化竞争的背景下，企业核心竞争力的提高也可以通过降低采购成本来实现。生产型企业直接物料的管控都是重中之重，有规范的供应商选择、审计、引进、评价流程，有严格的物料采购、入库、检验流程，有必要的物料库存存量预警流程，这里不做重复。占据企业采购金额20%的间接物料往往要花费采购部门80%的时间，也是一
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- 采购管理
- 原创文章
2024-12-11
间接采购人才奇缺的3大原因近些年来，GDP中服务业的比重逐渐上升，社会和企业需要的服务越来越多。为了保持和抢占市场地位，企业越来越需要将精力和资源集中在自己的核心业务上，同时把越来越多地把非核心业务和技术外包给第三方。中国市场粗犷式高速发展的时代慢慢告一段落，企业也越来越需要加强精益生产，在市场慢增长或不增长的情况下不断提高
- 2024-12-11
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- 采购管理
2024-05-22
【企业定制内训·2天】《间接采购全流程解决方案（固定资产 MRO 服务）》课程背景近年来，企业对间接采购的合规管理与成本管控的重视程度越来越高，专业化与体系化管理已经是企业对间接管理的基础要求。固定资产投资金额高，购买流程怎么才合理？低值易耗品纷繁复杂，每一步都要合规，但效率如何保证？日常管理工作中，都要有哪些流程？有哪些报表？
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- 课程大纲

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