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2024-12-20
3项原则、3个准备、4套动作,赢得一场采购谈判
无论在工作还是生活中,谈判是一门必修学问。你去买个东西,问完价格之后毫不犹豫的就付款走人,商家会觉得你这是”人傻钱多“的表现;但事实上你不是一个喜欢讨价还价的磨叽人。当然,生活中不能像工作中那样规规矩矩地谈判,但是谈判之道是一样的。 如果你在工作沟通中不懂得谈判,你的工作会陷入被动。上司认为你没有主
2024-12-20
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采购管理
2024-12-20
外企采购人士必备专业术语一览
A AMT: Amount 总价 AP:Account payable 应付账款,对应Account receivable应收账款 A.P: Annual Plan 年度计划
2024-12-20
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采购管理
2024-12-19
采购战略类型:集中采购、分散采购、联合采购
一、集中采购 01集中采购的概念 集中采购是一种将时间、人力和采购等各种资源,进行集中整合来执行的采购作业。
2024-12-19
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采购管理
2024-12-19
详解供应链风险管理
什么是供应链风险管理? 供应链风险是由于物资经由供应链流经众多的生产流通企业到用户,产生商流、物流、信息流,涉及运输,储存,装卸,搬运,包装,流通加工,配送,信息处理等诸多过程,其中任一环节出现问题都会造成供应链的风险,影响其正常运作。 供应链风险管理是指管理供应链中出现意外事件或变化所带来的风险的
2024-12-19
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供应链管理
2024-12-19
供应链需求是什么?
什么是供应链需求管理? 以用户为中心,以用户的需求为出发点,集中精力来评估和管理用户需求,并试图利用该信息制定生产决策,以实现按用户效用最大化的一种活动。
2024-12-19
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供应链管理
2024-12-19
采购,你在为谁背黑锅?
采购这个职业,在供应链概念发展起来,在任何一个公司都是地位低下、游兵散将、被动落后的角色,关键岗位就是亲朋至信担任,而在朋友眼中,采购就是油水、肥差、灰色收入的代名词。 而实际上,采购背负着新产品开发时选型市场对比、试产转量产的资源过渡、量产时QCDS的维护,不管是买错了、买迟了、还是设计与工艺无法
2024-12-19
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采购管理
2024-12-19
工作能力强的采购,都有哪些共同特征?
我们在工作中经常遇到能力强的采购伙伴,他们不仅知识渊博,或是在某一领域中很厉害,而且软实力也让人佩服,做什么事情都很让人放心。 那么,这些采购高手都有哪些共同特征呢?跟着小采一起来了解下吧! 一、自我管理 1、乐观力
2024-12-19
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采购管理
2024-12-19
千万别忽视了供应商评价管理
为了更好的进行市场竞争,要对企业生产和经营的各个环节进行有效的管理,供应商管理是企业供应链管理中一个十分重要环节。 供应商管理包含供应商的资质审核与供应商的绩效评价两个部分,对供应商进行绩效评价管理对于提高供应商的供应服务质量具有举足轻重的作用。所以,要建立供应商绩效评价体系,提升供应商的供应服务水
2024-12-19
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采购管理
2024-12-18
企业付款难,采购做事难,供应商收款难,问题出在哪?
采购付款也有太多无法言喻的痛 采购付款难是一个大问题 作为采购人,你有因为付款而与财务斗智斗勇的经历嘛? 作为采购人,你有因为付款不及时导致背黑锅的事情嘛?
2024-12-18
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采购管理
2024-12-18
采购新人如何快速寻找供应商?
很多采购新人刚进入采购行业都会面临顾虑和迷茫,比如对公司流程不熟悉,不知道如何才能找到合适供应商,如何采购合适的产品,如何更有效率的工作。 其实问题的关键是新人是否给自己做好定位,及时补充知识。作为采购新人,应该从以下选择适合自己的供应商:
2024-12-18
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采购管理
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