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以下是来源网络的文章

2025-05-20
采购招标，未必好使！回顾过去几年给大型国企和民企做的多个采购咨询项目的经历，觉得不少企业都存在误用甚至滥用采购招标的问题，不少企业的老板都把招标当成了包治百病的良药。记得一年前，在给一家大型企业集团旗下的子公司做采购体系升级的时候，发现他们使用招标采购的方式非常频繁，且无论什么类型的物料，只要能找到三家及以上的供应商
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- 采购管理
2025-05-20
一文读懂MRP物料需求计划和计算逻辑根据APICS字典上的定义，MRP物料需求计划（Material Requirements Planning）是一套技术，它使用BOM物料清单数据、库存数据和主生产计划来计算材料的需求。 MRP主要解决的是需要购买多少数量的原料，以及什么时候需要到货的问题。计算的功能已经嵌套在各类ERP/MRP软件
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- 供应链管理
2025-05-20
钢材的计算公式，整理好了钢材的基本公式
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- 收藏大全
2025-05-20
采购如何实现“无障碍跨部门沟通” 对正在学习当个称职领导人的新手主管来说，跨部门沟通不良，可能会让他好不容易建立起来的自信瞬间摧毁。你认为十万火急的事，到了其它部门主管口中，竟然成了“芝麻绿豆大的事”；原本应该合作解决的问题，到了跨部门会议上，又沦为“各弹各的调”，找不到共识。
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- 职场与管理
- 原创文章
2025-05-20
采购合同的常见“九大问题”，你遇到过几个？一般采购或公司法务人员作为合同制订、审查、管理的负责人，需要对合同里面的条款内容较为了解，如果不是专业采购人员根本就不知道要签订的合同的标准是什么模样，不可能在合同里写出各式设备的质量要求或验收标准，所以采购合同的采购部门要与法律顾问密切配合共同担当起抵制采购合同风险的责任。合同是明确供需双方权利和
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- 采购管理
2025-05-19
采购岗位的艺术与挑战：如何在职场中创造影响力我观察到了一个颇为有趣的现象：每当举行与采购相关的培训时，参与者们进入教室后往往会忙于处理自己的工作，或者仅仅与旁边的同事简单交流一下；然而，当培训的主题是销售时，参与者们就显得非常活跃，他们能够在很短的时间内与在场的讲师和其他学员建立起良好的关系。有一次，一位同事向我表达了她想要从市场部门转到
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- 采购管理
- 职场与管理
2025-05-19
改善采购交期，这些表格一定要用好很多初入职场的年轻采购都容易眼高手低——只想跟大项目，做大事，对基础的工作提不起来兴致。其实，每一件大事的背后，都是无数琐碎的小事。要做好大事，首先要做的就是把一件件小事做好，采购交期管理也不例外。
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- 采购管理
2025-05-19
供应链管理的核心流程有哪些？（供应链管理中最重要的事情是什么？）供应链管理中最重要的事情是什么？是流程，它描述了工作的步骤，确保每次执行的结果都是一致的。尽管每家企业的流程都略有不同，但是他们都有一些基本的核心流程，例如采购和交付。
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- 供应链管理
2025-05-19
什么样的供应商不需要审核？一家企业产品不同、领域不同、发展阶段不同，拥有供应商的数量也千差万别。有的只有个位数，有的却有成百上千家。面对如此庞大的供应商数量，如何选厂、如何审厂就成了采购的必修课。他们要保持心明眼亮，敏锐捕捉供应商的质量如何、技术如何、交期能否保证、产能产量能否满足需求等等。不过，
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- 采购管理
2025-05-19
一个做采购总监的朋友分享了这么一个案例一个做采购总监的朋友分享了这么一个案例：他曾就职于浙江某民营企业，一次，开发区领导带团到该公司调研。上午临时通知，下午1点，开发区领导到达，行政安排接待。
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- 采购管理

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