作者归档-采购帮共享资料库

采购帮共享资料库

学习采购实战经验，构建全新供应链管理思维

累计撰写 1436 篇文章
累计创建 54 个标签
累计收到 499 条评论

目录CONTENT

以下是来源网络的文章

2025-05-13
做采购员？还是做采购工程师？你怎么选？ 1一个现象在很多企业中都存在一个现象，大部分采购人员都能解释支票、发票、提单、箱单上每一个数据的含义，说得清FOB和CIF的差别，能娴熟处理电汇和信用证的不同流程。但是，一个买过好多次叉车的采购员，很可能完全不知道什么是“直角堆垛宽”。大部分采购人员都会有相当的贸易和财务知识，但是常常非常缺乏技
- 2025-05-13
- 115
- 2
- 0
- 采购管理
2025-05-13
为什么选这个供应商？为什么是这个价格？原题：什么是采购决策模型的基础？ “为什‍么选这个供应商”和“为什么是这个价格”是采购人在做决策时需要回答的两个核心问题。同时也是采购决策模型需要解决的两个关键问题。在当前的企业运营过程中，因为采购人自身不能很好的回答以上两个问题，而造成不决策，乱决策，甚至灰色地带、暗箱操作的现象层出不穷，因此，
- 2025-05-13
- 196
- 4
- 1
- 采购管理
2025-05-13
不会做计划的采购，就是在盲人摸象采购计划今天我们来学习一个采购人必备的知识——采购计划。根据百度释义：采购计划是根据生产部门或其他使用部门的计划制定的包括采购物料、采购数量、需求日期等内容的计划表格，如下表所示： <
- 2025-05-13
- 58
- 0
- 0
- 采购管理
2025-05-12
降本增效，降什么本？增什么效？本篇文章中，木笔和大家一起聊聊降本增效的那些事，并总结整理了供应链里的7本7效，分享给大家。 01 降本增效的意义在商品的流通过程中，流
- 2025-05-12
- 136
- 3
- 0
- 采购管理
2025-05-10
“多品种、小批量”采购？别找借口了，你那是物料标准化管理混乱！高质量与低成本，鱼与熊掌如何兼得？答案是推行物料归一化。其关键点在于供应链与研发技术的有效配合。
- 2025-05-10
- 120
- 0
- 0
- 采购管理
2025-05-10
采购进阶，教你从“0”到“1”搭建供应链管理体系供应链竞争已经上升为国家战略，对于新兴企业，如何搭建完善的供应链管理体系，降低运营成本、节约更多支出、提高利益相关方满意度，已经成为企业的必修课。供应链是指围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，将供应商、制造
- 2025-05-10
- 223
- 2
- 0
- 采购管理
2025-05-10
研发部手一抖，不但采购忙够呛，整个供应链累吐血！很多朋友都喜欢逛宜家，除了购买新颖时尚的成品外，人们更喜欢自己动手参入组装，用不同的板材和五金件组装适合自己房间的心仪柜子。你可以随心所欲设计各种搭配组合，发挥想象力好比自己是设计师。但你知道吗，宜家的产品设计或者说宜家的研发部是最不会随心所欲的。宜家的很多产品设计，都严谨的考虑了与供应链的匹配。
- 2025-05-10
- 71
- 0
- 1
- 采购管理
2025-05-10
采购降本从1%~10%，80%的降本空间在哪里？企业在降本旅途中经常会出现什么问题？有些企业，采购分散在各事业部，公司的总体优势就被耗散了，没有集中公司量的优势打阻击战。
- 2025-05-10
- 117
- 0
- 0
- 采购管理
2025-05-10
APQP第三版到底有什么新变化？如何适应变化？ AIAG APQP第三版和AIAG控制计划(CP)参考手册已经推出，取代之前的版本(AIAG APQP和控制计划手册第二版)。那么具体有哪些变化？这些改变到底会给组织带来哪些变化呢？宋老师做一个分析，希望对大家有帮助。 01有哪些变化？
- 2025-05-10
- 1224
- 0
- 3
- 收藏大全
2025-05-10
一名优秀的采购，谈判前要怎样做好准备工作？谈判无所不在，我们每个人几乎每天都经历谈判，卖买东西议价，要老板加工资，邀你心仪的女孩吃饭，说服儿子吃饭等等；任何事情也可以用来谈判的，哪怕是法律，否则要律师干吗呢。我对谈判的理解也很简单，就是用你的学识，能力，勤奋从对方得到你要的结果并能很好地执行下去。（谈出来的结果不能得到有效的执行不能算谈判结
- 2025-05-10
- 263
- 0
- 0
- 采购管理

1
...
87
88
89
...
127