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以下是采购管理相关的文章

2024-12-10
采购价格的影响因素简析们基本上都有分析现实环境中对采购活动方面的影响因素。同样，采购价格的高低亦受到各种因素的影响。对于国外采购来说，各国、地区的政治经济等环境均有不同，采购价格受到市场的供应关系以及其他许多因素的影响，包括规格、服务、交货期限、运输及保险等都对价格有相当大的影响。而对于国内采购而言，尽管商业环境、地
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2024-12-10
我的九大采购经验总结+1 摘要：文章强调了采购员和采购经理在工作中需要不断学习和总结的重要性，提出了采购工作的几个关键方面，包括记录和分析工作、监督指导、洞察市场、资源管理、咨询管理、供应商培养、部门配合等。文章指出，合理的用人分配、有效的管控和监督、对市场的洞察和利用互联网技术、对采购咨询的管理等都是提升采购工作质量和效率的关键。同时，文章也强调了采购部门必须得到有效的监察和控制，并指出采购员在工作中的细节把握和足够的备用供应商的培养的重要性。最后，文章强调了各部门配合和技术支持对采购工作的重要性。金句：【在普遍买方市场条件下，企业最重要的是客户资源。互联网普及打破了原有的信息不对称结构，客户选择范围变大，企业营销难度加大。如何获取更多客户资源成为企业面临的重要问题。】
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2024-12-10
采购员谈判技巧（新手必学！）第一部分：了解谈判的过程成功谈判的阻碍。(1)个人风格与谈判抵触(2)以前和对方有过矛盾(3)认为谈判是输和赢的关系(4)为了"赢"将谈判延续得太长(5)谈判方权限不足以达成协议(6)将复杂的问题简单归结为"输赢"问题。
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2024-12-10
采购谈判的礼仪一、谈判准备的阶段人际关系是公司的重要财产，与客户会晤时留下的第一印象，往往影响到日后两者之间的关系。如果客户来您的公司拜访，您应尽量到接待室迎接客户，再一起走到办公室，如果有可能，尽量派人到机场或车站去接。
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2024-12-09
采购成本管控，你不知道的秘密前言：一个案例，工厂需要采购一台设备，市场调研后有两种选择：
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2024-12-09
企业成本控制方法（干货，建议收藏）成本控制方法是指完成成本控制任务和达到成本控制目的的手段。对于成本控制方法，是多种多样的，不同的阶段，不同的问题，所采用的方法就不一样，即使同一个阶段，对于不同的控制对象，或出于不同的管理要求，其控制方法也不尽相同。例如，仅就事前控制来说，就有用于产量或销售量问题的本·量·利分析法;有用于产品设计
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2024-12-09
你必须知道的几个控制采购成本方法以及采购策略，非常实用! 编制采购预算一项重要的任务是要控制采购成本。单方面谈成本的高低是没有意义的，因为成本是和收入相比较的一个概念，没有收入也就没有成本，只有将收入和成本进行比较得出差异，如果收入大于成本，并且是企业期望的正差异，这样的成本才是合适的。编制采购预算时就要将成本控制在这个合适的数字，要控制采购成本可以从以
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2024-12-09
采购时这些棘手问题该如何解决？ 1 采购的认识：职责及价值。采购的职责简单的说就是以成本结构为导向，按照公司的需求以及生产的需要，从公司利益出发买，以尽可能低的价格，较高的质量，合理的数量，在一定期限内买到所需的物品。
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2024-12-09
如何从菜鸟采购“蜕变”成采购行家采购员是当下一个热门职业。伴随着世界市场向新的供应网络开放，以及公司学着在企业中将各种关键职能整合起来，采购将成为所有成功公司竞争战略的一个重要组成部分，采购职能也越来越重要和复杂。但同时我们要看到，很多采购人员认为做采购只要会砍价、会跟单就合格了。这是一种极其浅显与错误的认知。对专业知识的积累，
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2024-12-07
采购人卓越时间管理的本质：如何让自己的生活井井有条？前言：普通人和高效人士的区别就在于，后者工作得更有条理。良好的生活或工作上的组织性、条理性，是高效、高薪人群的特有标志。
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