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以下是采购管理相关的文章

2025-08-27
供应商没有回复订单，合同成立吗？在实践当中经常碰到这样的问题，采购员发订单给供应商，但供应商没有回复，过一段时间后交货了，这种情况下合同算成立么？这里想跟大家讲一下，合同在什么情况下成立。这里有两个概念：“要约”和“承诺”。要约，是订立合同这一方向对方做订立合同的表示；承诺，就是对方答应了。合同必须要有要约和承诺两个要素，而且承
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- 采购管理
2025-08-27
采购天天谈价，《价格，到底是什么？》价格，价格到底是什么？自从踏入采购这行，就无数次的自问和被问，可能你觉得这个问题很弱智，也可能觉得很无聊，但真要讲清楚价格是什么，可能你又说不出个所以然来。一百个人心中有一百种对价格的理解，作为采购的我，今天就来说说我心中的“价格”。作为采购人员，每天必须面对领导这样的问题：为什么是这个价格？面对
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- 采购管理
2025-08-27
10年采购生涯，我都经历了些什么？我从事采购工作已经十年了，一路走来有艰辛、有欢乐，最初一段时间感觉自己像个消防员，天天忙于解决各种货期问题。回首这十年收获和体会颇多，让我随着回忆来看看这份被很多人羡慕的工作究竟是什么样的。一、了解行业、了解产品
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- 采购管理
2025-08-27
供应商评审技巧之《透过”财务三张表“看供应商能力》有人说，供应商的财务报表是供应商自身的秘密，它也不能给我呀。给不给是另外一回事，你先要明白为什么要评审供应商的财务状况。因为我们购买的很多产品是不能随时更换供应商的。比方说汽车行业，一旦选定了一个供应商，在产品的生命周期内，是不能换供应商的，所以供应商财务状况的好坏，直接关系到它的持续供货能力，这
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- 采购管理
2025-08-27
网友投稿：供应商布局汽车行业是一个资金密集型和技术密集型产业，汽车是由上万个零件组装而成的结构非常复杂的产品，为了降低整车成本、获取高质量的零件、降低供货风险、实现企业的长期发展，整车制造企业在选择供应商时一般会考虑供应商布局的问题。供应商布局一般要考虑原材料物流成本、地区经济发达程度、行业人才密集度、零部件自身特点
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2025-08-26
采购再不合格也会表示“不拿回扣”，但这样的回答你信吗？以采购为例深度剖析面试官招聘设问技巧面试招聘是一个公司选拔人才的第一道关口，用人又是对企业影响最大的最深的事。很多管理层的人，管理经验丰富、能力也不错，但要他在几十分钟内判断一个人是否适合这个岗位，真的是一道难题。当今职场，面试的问题千奇百怪，很早以前就听说五百强的大企业，用智力测验式的筛选方式
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2025-08-26
为什么领导总是叫你到现场去追料？（现场操作有讲究）追料发生缺料时，一通吵闹之后，领导最后拍板，谁谁谁，你去供应商那里追料！你又不是供应商的生产人员，去了不仅帮不上啥忙，还要人来接待，增加供应商的麻烦，
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2025-08-26
供应商说 : 不涨价，就不供货，我们该怎么办? 最近一段时间，很多朋友都在和我聊涨价的事，不管是做采购的还是做业务的，都是在唉声叹气，感叹本轮的涨价风波给他们的工作造成了很大的困扰，大有一副“这工作没法干了”的架势！材料价格上涨，对于谁来说都不是一件好事。可在我看来，这是采购人员提升工作业绩、展示个人能力的绝佳机会。
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2025-08-26
分享6个采购成功经验，助你远离采购中的“黑天鹅” “我在宝洁30多年的采购生涯中发现，虽然采购在各个行业有所不同，但是他们所面临着的挑战和机遇却很类似。采购们都在努力应对预算、人才、市场波动、经济和政治的变化。所有的采购领导都想做到最好，因此他们需要切实了解那些可以引领他们度过各种危机挑战的采购技能。在宝洁，我经历了6次货币危机,多次供应链的“黑
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2025-08-26
你这气质，一看就是做采购的摘要：文章描述了采购人员的日常工作和压力，包括手机不离身、关注各种信息、应对各种工作问题、承受生活压力等。作者通过描述采购人员的特点，展现了他们的工作状态和心理状态，同时提出了关于是否要继续从事采购工作的思考。金句：【在这个美好的花花世界，要不要去做采购？要不要继续做采购？你们自己看着办吧！】
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