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采购管理
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2025-11-20
采购人员必备的财务知识【进阶篇】
采购是一门技术活,掌握所有的采购技术,最终都是为了降低采购成本。进而增加企业的经营利润。为此,采购人员必须掌握相关的财务知识,梳理“一切为了利润”的财务思维。 不可不懂的利润表 财务上有三张最基本的综合报表——利润表,资产负债表与现金流量表,俗称“财务三大表”,专业采购人士都应该学会看“财务三大表”
2025-11-20
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采购管理
2025-11-20
如何成为一个采购行业的可以独当一面的从业者?
在职场上最核心目标是“迫切的希望自己把握自己,让自己升值”。在目标背景下,提出4个问题: 1、如何丰富自己现有的知识架构(哪些经典的书籍需要拜读); 2、谈判的时候要学会把握哪些重要的点;
2025-11-20
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采购管理
2025-11-20
采购的核心流程是哪几个?
采购的主要内容是什么?对采购有哪些要求?如何进入采购行业呢?采购难做吗?采购行业的薪资水平如何?采购职业的未来在哪?如何规划采购的职业道路呢?...... 最近咨询采购行业的问题不少,今天集中回答下。 人人都是采购&n
2025-11-20
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2025-11-20
不会演讲的采购不是好采购
在如今的商业世界中,演讲格外受到重视,每个星期都会有一两个论坛等着你出席,如果你足够优秀或有需求,你就会站在讲台上,为各位演讲一番,表达自己的观点和态度。 演讲创造改变、提供信息,教育并激励人们。演讲促进了商业、社会和文化的巨大飞跃。是的,演讲真的很重要。那么,怎样做才不会给人留下糟糕的演讲印象呢?
2025-11-20
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采购管理
2025-11-20
与采购相关的十个定义
采购工作每天会接触很多指标,但是天天挂在嘴上的指标你真的知其然,并且知其所以然吗?在讲解之前做个调查,看看大家是不是都明白以下概念的定义、目的、计算公式和其中涉及到的专业术语。 一、废品率
2025-11-20
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2025-11-19
一个采购主管的基本技能
通俗地讲,就是既有效率又有效果地完成采购管理工作的一个系列行为、技巧和能力。管理技能有3种基本类型:①专业或技术技能;②人际技能;③概念技能,概念就是假设、想象、设计和规划。 1、采购技能案例
2025-11-19
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采购管理
2025-11-19
这个供应商我换不掉,咋办?
前几天讲课,一个采购经理问我,“这个供应商我换不掉,咋办?” 我问她具体情况,她说,这个供应商能力不行,我想换掉他,结果所有部门都反对,说这个供应商很好,这个供应商把所有部门都搞定了,连我的领导都说这个供应商好。
2025-11-19
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采购管理
2025-11-19
采购风险十五种,不是每个人都能识别出
采购活动是企业生产运作的起点,是企业降低成本、增加利润的重要环节。受到内外部环境不可控因素的影响,采购活动各个环节中都存在不同程度的风险。 如果不对这些风险加以深入研究和控制,企业采购过程中就非常容易滋生“暗箱操作”、以权谋私、弄虚作假、舍贱求贵、以次充好、收受回扣等腐 败现象,同时也容易出现积压浪
2025-11-19
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采购管理
2025-11-19
月入2万的采购谈效率
【"高效的采购管理需要注重绩效、合作方式与供应商选择等多个方面"】 本文作者作为代工厂采购,分享了高效采购管理的几个核心观点和关键论据。首先,作者提到高效采购需要注重绩效考核,包括胜任能力、工作态度和业绩等,考核过程中要注意寻求完成指标的共性内容,找出有助于高效工作的重点方向。其次,合作态度在高效采购管理中非常重要,应该避免过分依赖现有供应商以及新供应商的引入需要遵循一定原则与方法提高效率。同时指出给予供应商机会并处理好双方信任与合作方式的问题。此外,作者还强调了供应商选择的重要性,并探讨了供应商内部ERP系统对采购效率的影响,特别是强调智慧分销系统对于供应商服务效率和成本优化能力的影响。总之,作者认为高效的采购管理需要关注绩效、合作方式和供应商选择等多个方面,这将是未来采购工作的核心方向。此外,在日常工作中,还需要培养自身职业素养,加强信息安全意识。这些经验和看法具有实践性和前瞻性,对未来采购行业有着重要的启示意义。
2025-11-19
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采购管理
2025-11-19
分不清公开招标、竞争性谈判和竞争性磋商?
在招投标行业中常见的招标方式有公开招标、竞争性谈判及竞争性磋商,这三者都是政府采购方式,都是招标采购一方从多位竞争供应商中选择中标者。 在招标采购的实践过程中肯定会用到这些方式,但这些方式各有不同、各有侧重点,那么他们三者之间有什么不同? </
2025-11-19
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