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以下是采购管理相关的文章

2025-05-20
采购合同的常见“九大问题”，你遇到过几个？一般采购或公司法务人员作为合同制订、审查、管理的负责人，需要对合同里面的条款内容较为了解，如果不是专业采购人员根本就不知道要签订的合同的标准是什么模样，不可能在合同里写出各式设备的质量要求或验收标准，所以采购合同的采购部门要与法律顾问密切配合共同担当起抵制采购合同风险的责任。合同是明确供需双方权利和
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- 采购管理
2025-05-19
采购岗位的艺术与挑战：如何在职场中创造影响力我观察到了一个颇为有趣的现象：每当举行与采购相关的培训时，参与者们进入教室后往往会忙于处理自己的工作，或者仅仅与旁边的同事简单交流一下；然而，当培训的主题是销售时，参与者们就显得非常活跃，他们能够在很短的时间内与在场的讲师和其他学员建立起良好的关系。有一次，一位同事向我表达了她想要从市场部门转到
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- 采购管理
- 职场与管理
2025-05-19
改善采购交期，这些表格一定要用好很多初入职场的年轻采购都容易眼高手低——只想跟大项目，做大事，对基础的工作提不起来兴致。其实，每一件大事的背后，都是无数琐碎的小事。要做好大事，首先要做的就是把一件件小事做好，采购交期管理也不例外。
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- 采购管理
2025-05-19
什么样的供应商不需要审核？一家企业产品不同、领域不同、发展阶段不同，拥有供应商的数量也千差万别。有的只有个位数，有的却有成百上千家。面对如此庞大的供应商数量，如何选厂、如何审厂就成了采购的必修课。他们要保持心明眼亮，敏锐捕捉供应商的质量如何、技术如何、交期能否保证、产能产量能否满足需求等等。不过，
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- 采购管理
2025-05-19
一个做采购总监的朋友分享了这么一个案例一个做采购总监的朋友分享了这么一个案例：他曾就职于浙江某民营企业，一次，开发区领导带团到该公司调研。上午临时通知，下午1点，开发区领导到达，行政安排接待。
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- 采购管理
2025-05-16
采购牵头，如何安排供应商大会？如何安排供应商大会？ — 1
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- 采购管理
2025-05-16
采购降本：止于技术，输在格局！在实际的案例分组讨论中，大家用得最多方法就是谈判议价、便宜替代材料、结构压缩（粗变小、实心变空心等）、国产化...... 结果呢？大家哄堂大笑：需求一个真皮沙发被活脱脱变成一个小板凳、骆驼蜕变成小兔子！成本是降低了，但产品也变了，客户也不满意了。显然，这不是企业想要的结果。降低成本需要很多工具、方
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- 采购管理
2025-05-16
采购是“高危”职业，这一招让你“常在河边走，就是不湿鞋” 我听到很多人说采购是“高危”职业——因为采购是甲方，手握巨款是金主儿，一能决定用哪家供应商，二能决定花多少钱。 “常在河边走，就是不湿鞋？”，具体该怎么办？
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- 采购管理
2025-05-16
采购的尽头，是做成供应商的销售；降本的终点，是一起把蛋糕做大今天和大家聊聊A4打印复印从3毛钱一印到7分2一印的故事。出场人物/公司如下： X经理：图文印刷集中采购业务的具体负责人（入职不久
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- 采购管理
2025-05-16
做了20年采购后发现：采购职业依然是不可多得的“蓝海”、“绿洲” 说说采购那些事在当今的职场上如果说哪种职业争议最大，我想是非采购莫属了。爱它者视其为金饭碗，好像一旦端起来此生就衣食无忧，踏入成功人生了。恨它者却避之不及，宁可出门左转搬砖也不愿再碰它一碰。有意思的是喜欢采购岗位的往往都是没干过的，讨厌的却恰恰都是采购体系的从业人员，“围城”往往成了采购最好的注脚
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