采购管理-采购帮共享资料库

采购帮共享资料库

学习采购实战经验，构建全新供应链管理思维

累计撰写 1437 篇文章
累计创建 54 个标签
累计收到 499 条评论

目录CONTENT

以下是采购管理相关的文章

2025-05-24
降本是如今这个时代的主题降本是如今这个时代的主题。好深刻的答案。我沉思良久，对于这个时代主题悦财可以做点什么。这一次，我诚邀了业内大咖与大家共同分享对降本内涵的理解及实操案例。首先，我想谈谈对降本增效本质的理解以及降本的步骤。
- 2025-05-24
- 66
- 0
- 1
- 采购管理
2025-05-24
采购的价值就是谈价？完全不同意！下面这段话来自一位朋友。ta是某知名企业的采购负责人。这样“由衷”的感慨也许一半是无奈，一半是“自嘲”吧。前两天和朋友吃饭，谈起职业理想，她说她希望自己的女儿以后能尽量从事科研工作，能做一些对社会，甚至人类进步有贡献的事，听得我很感慨。身边也有朋友正在把新研发的项目落地到成品，我很看好他，新产品的
- 2025-05-24
- 98
- 0
- 0
- 采购管理
2025-05-24
企业家家有供应链，却极少有具备整合优化功能的供应链管理前言数字化供应链是目前的一个热门话题，但仅仅看这六个字，你真的知道自己应该去做些什么吗？是对物流、生产和采购环节进行数字化改造？改造的方式是自动化还是智能化？不同的环节，不同的方式，都会产生不同的结果。该动脑的动脑，该动手的动手，一个企业最怕该动脑的动手，该动手的动脑，并且动手之前，一定要先动脑
- 2025-05-24
- 94
- 0
- 0
- 供应链管理
2025-05-24
“索赔”谈判，如何挖掘谈判筹码？ 1起因那一年，我刚进一家新公司不久。有一天，领导说交给我一个好活儿：去接待A供应商的来访。
- 2025-05-24
- 62
- 0
- 0
- 采购管理
2025-05-23
一文说透彻，委外加工那些事儿... 摘要：本文介绍了制造企业采用委外加工（Subcontracting）解决产能、技术或设备问题的业务模式，以及如何选择委外加工项目和供应商。文章指出，委外加工项目的选择需从解决目的出发，考虑产能受限、专利风险、质量风险和订单紧急程度。供应商的选择则注重资格审查、生产能力、价格、交期、服务和质量以及长期关系维护。最后强调了委外加工供应商管理的重要性，包括绩效评价、协同管理和帮助供应商成长。文章旨在帮助企业在委外加工业务中发挥供应链竞争优势，提高市场竞争力。金句：【委外加工业务的选择和管理，关乎企业的生存和发展。正确的项目选择和供应商管理，是委外加工业务成功的关键。】
- 2025-05-23
- 105
- 0
- 0
- 采购管理
2025-05-23
如何管控采购腐败？9条建议供你借鉴开头我想先替奋战在一线的采购人员说一句，采购作为直接与供应商接触的前沿阵地，在明处、在光天化日之下，往往容易成为舆论的焦点，往往容易成为“背锅侠”。不管是由于质量检测本身存在问题，还是因为研发不出或生产不出等情况，往往将问题推给采购的物料不符合要求就可以万事大吉了，还有我下面谈到的腐败问题，采购心里
- 2025-05-23
- 94
- 0
- 0
- 采购管理
2025-05-23
品质、交期和成本哪个应该优先？ 1.苦不堪言 N公司的大会议室中，本来每周一次的产销协调会半个小时到一个小时就能开完，今天开了两个多小时了，还没完。会议开得激烈异常。 N公司原来是一家做PCB（印刷电路板）的公司，做得规模不小。去年公司投资了进入了PCBA（印刷电路板组装）行业，投资建了新厂，新厂用的是PCB就是自己工厂做的。结果
- 2025-05-23
- 64
- 0
- 1
- 采购管理
2025-05-23
提升采购领导力的7个好习惯，你应该看看！摘要：文章主要介绍了7个提升采购领导力的好习惯，包括聚焦战略目标、拥有管理工具、从供应链中剔除浪费、提升领导者的影响力、改变高层对采购部的看法、以价值为导向和以公司目标为导向。文章强调采购领导者不应仅关注辅助工作，而应以提升公司的战略目标、创造价值和利润为导向，提升采购部在公司中的地位。最后，文章呼吁读者选择改变自己，成为更优秀的领导者。金句：【一个人如果总是一成不变地工作，即使工作20年，积攒的经验也不过1年而已。】
- 2025-05-23
- 47
- 0
- 0
- 采购管理
2025-05-23
采购人感觉“最难”的部分，常常不是议价和催货，是什么？采购管理最主要的目的，就是为企业在竞争中获得供应方面的竞争优势，采购管理的五大标准职能就是为了获取不同的竞争优势而生的：需求管理、交付管理、供应成本管理、供应商资源管理和供应商协同管理。除了标准职能外，还有一类非常重要但是不容易标准化的采购工作——采购策略管理。今天我们分享的是第一项标准化工作：需
- 2025-05-23
- 194
- 0
- 1
- 采购管理
2025-05-22
货物放在仓库呆滞了六年，供应商竟毫无知情... 摘要：本文讲述了一个供应商在供应链管理中出现的失败案例，其中货物在客户VMI仓库中闲置了六年而未被察觉。作者指出，这是公司物流管理存在的问题，缺乏库存管理的责任意识，责任分散模糊导致的。文章强调了库存管理的重要性，并提醒企业要重视先进的供应链管理理念，合理科学地管理库存，让资金流动起来。文章通过案例分析了供应链管理的教训，呼吁企业家们搭建集成化的供应链架构，提高库存管理水平。
- 2025-05-22
- 32
- 1
- 1
- 采购管理

1
...
5
6
7
...
14