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采购管理
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2025-05-20
采购合同的常见“九大问题”,你遇到过几个?
一般采购或公司法务人员作为合同制订、审查、管理的负责人,需要对合同里面的条款内容较为了解,如果不是专业采购人员根本就不知道要签订的合同的标准是什么模样,不可能在合同里写出各式设备的质量要求或验收标准,所以采购合同的采购部门要与法律顾问密切配合共同担当起抵制采购合同风险的责任。合同是明确供需双方权利和
2025-05-20
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采购管理
2025-05-19
采购岗位的艺术与挑战:如何在职场中创造影响力
摘要:文章探讨了采购工作中的人际交往艺术,指出采购不仅是对硬技能的要求,更是软技能的体现。采购人员需要理解公司内部和外部环境的氛围,掌握人际交往的艺术,与各部门协作沟通。同时,采购人员也需要创造出自己的小文化,激活资源,发挥驱动力,实现反向营销,突破职业发展瓶颈。金句:【采购更多地依赖于软技能而不是硬技能,它更像是一门艺术而不是技术活】。
2025-05-19
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职场与管理
2025-05-19
一个做采购总监的朋友分享了这么一个案例
一个做采购总监的朋友分享了这么一个案例: 他曾就职于浙江某民营企业,一次,开发区领导带团到该公司调研。上午临时通知,下午1点,开发区领导到达,行政安排接待。
2025-05-19
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2025-05-16
采购牵头,如何安排供应商大会?
如何安排供应商大会? — 1
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2025-05-16
采购的尽头,是做成供应商的销售;降本的终点,是一起把蛋糕做大
今天和大家聊聊A4打印复印从3毛钱一印到7分2一印的故事。 出场人物/公司如下: X经理:图文印刷集中采购业务的具体负责人(入职不久
2025-05-16
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2025-05-16
做了20年采购后发现:采购职业依然是不可多得的“蓝海”、“绿洲”
说说采购那些事 在当今的职场上如果说哪种职业争议最大,我想是非采购莫属了。爱它者视其为金饭碗,好像一旦端起来此生就衣食无忧,踏入成功人生了。恨它者却避之不及,宁可出门左转搬砖也不愿再碰它一碰。有意思的是喜欢采购岗位的往往都是没干过的,讨厌的却恰恰都是采购体系的从业人员,“围城”往往成了采购最好的注脚
2025-05-16
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2025-05-14
采购容易吗?-- 采购类型、权利和腐败
01 写在前面 采购在供应链里是成熟较早的模块,可以说在没有供应链概念之前,就有了采购。
2025-05-14
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2025-05-14
大企业『病』下的采购部
案例 /Case/ 俗话说:“林子大了什么鸟都有”。可在这大林子里找到那只鸟还真不容易。凌知公司是一家大企业,大企业的特点是特别地大,结构复杂。不说是供应商,就是内部员工有时也搞不清楚该找那个部门,一件事情要找对一个部门或者是找对一个人不是容易的事情。 凌知公司过去是体制内企业,产品生产的上下游都是
2025-05-14
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采购管理
2025-05-14
好的采购流程,都有这8个标准
几乎所有的咨询项目,都会涉及到“流程优化”,几乎所有的管理动作,都会涉及到“走流程”,流程的好坏,决定了公司的成败。 一个优秀的流程能够提升工作效率,确保任务的高质量完成,而一个糟糕的流程则可能导致资源浪费、效率低下,甚至影响企业的整体运营。
2025-05-14
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2025-05-13
采购KPI如何设计和理解(4个指标)
摘要:文章讨论了采购工作的核心任务以及与供应商的管理和考核。作者详细介绍了采购人员的KPI设计,包括成本节约、及时交付率、质量合格率等普遍指标,以及成本避免、付款周期等少数企业使用的指标。同时,探讨了灵活交付率、实际交付提前期等少数企业会考虑的采购指标。文章强调采购人员需要深度理解并融汇贯通这些指标,以更好地管理供应商,提升供应链效率,从砍价小能手成长为采购与供应链管理专家。
2025-05-13
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