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以下是采购杂谈相关的文章

2025-07-29
多少企业死在计划上？对于生产制造型企业来讲，生产计划职能是一个企业运营管理的核心和枢纽. 相对于高铁运行而言，它是高铁运行的调度员，相对于学校而言，它是匹配课程与师资的教务处，相对于现在人们流行戴在手上的串珠而言，它是串珠孔中的那一根线......。但是虽如此，很多企业并不重视生产计划职能的重要性，经常搞乱了计划、制
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- 采购管理
2025-07-29
做采购，一定要管好自己的嘴嘴巴是用来说话和吃饭的，当然，这两件事是每个人都要做的，但对于采购来说，又有一些不一样。到底有什么不一样呢？ 1说话
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- 采购管理
2025-07-28
一文带你搞懂采购领域的项目管理项目是在一定的组织机构内，一项有待完成的任务，任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。项目包括范围、组织机构、费用、质量、时间进度等五个组成要素。项目管理是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目
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- 采购管理
2025-07-28
为什么要对工厂全体人员与物料进行编号？ 2-4对工厂全体人员与物料进行编号（代号、记号）
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- 采购管理
2025-07-25
采购，如何把自己培养成专家？现在国家在各个层面上提倡“工匠”精神（本文专家、工匠属于一个概念），实际上是要求每一个人对待自己工作精益求精的态度。管理人员在管理知识、技能上精益求精，做管理方面的专家；研发、技术人员要钻研前沿技术，盯住一点细研细究，成为某一科研技
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- 采购管理
2025-07-25
采购“返点”你拿对了吗? 采购人员对于“返点”都不陌生。而“返点”有两种：第1种：是供应商给采购人员的“返点”；这属于采购道德范畴，是一种变相行贿。第2种：是供应商给予企业的“返点”；这属于合法的采购商务行为，也是本文讨论的范畴。一般来说，规模比较大或者议价能力比较强的企业，在采购谈判中，直接会和供应商谈一个较低的满意
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- 采购管理
2025-07-25
采购与质量经常互怼？--可能找错对象了在群里讨论或者是在日常工作中，我经常听到同事抱怨，或者群里的同学抱怨：我们公司的采购尽采购一些低价的物料，惹出一堆问题，每次还逼着老板特采，完全不顾质量，最后质量还得善后，出问题质量得背锅。还有就是，经常变物料，只要便宜几毛或几分钱，就换物料，然后又惹出一堆问题。我把问题，丢到群里，大家反馈很有代
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- 采购管理
2025-07-25
爱吵架的采购员！采购谭红是公司的老员工，在采购部工作了十多年了，职位一直没什么变化，看着别人跟坐火箭般地嗖嗖往上升，心里总不是个滋味。比如才来两年的江莉，刚来的时候什么都不懂，每次遇到谭红都左一个谭师傅又一个谭师傅，叫得可亲热了。现在倒好，级别都升到副主任了，谭红还依旧原地踏步。每每想到此，谭红就反复安慰自己：“你
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- 采购管理
2025-07-25
对于采购来说不用追料就是幸福的一天都说没有追过料的采购职业生涯不完整，可是追过料的采购常常感觉人生都不完整了。采购人，天不怕地不怕，就怕临近交期要追料。追料就没有不需要着急的。明明都已经约定好了交期时间，事前也反复确认了好几遍，却总是有意外发生。而且无一例外的，供应商总是拖到最后才会明确的告知采购。通常情况下，每一笔物料采购都是
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- 采购管理
2025-07-24
不花钱的采购行为，就与采购无关？采购部门只是个办付款手续的部门？采购部门只是个买东西的的部门？花钱找采购，不花钱就不需要找采购？供应商管理是单个部门的行为？以上问题，不知各位读者心里是否有答案，今天由一个发生在采购部的一个小故事，引申出上述问题的答案，还请各位指正。 “付钱才找采购，不付钱我找你干嘛！供应商给免费维修，我们
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- 采购管理

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