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以下是价格管理相关的文章

2025-08-12
刚签合同，领导却要求重新谈价，如何应对？采购这份工作听上去光鲜靓丽，但实际其中的辛酸，没有做过的人是不能想象的，就像夏虫不可以语冰一样，如果对未从事过采购工作的人讲这些，他们会答复你两个字“呵呵”。就像现在我们遇到的这个问题：刚签订了合同，领导要求重新谈判价格，如何办？一听到这事的时候，第一反应是“凉拌”！冷静下来再想：如果真的“凉拌
- 2025-08-12
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- 采购管理
2025-08-08
销售问：为什么采购总跟我谈价格？看看被言中了吗！（一）这个世界没有真相，只有认知 “王哥，能不能问你一个问题？”小王拜访客户回来，在电梯里碰到老王。 “说吧，什么问题？”老王微笑的看着小王。
- 2025-08-08
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- 采购管理
2025-08-08
降低采购成本的5大误区，你们公司有吗？（对号入座）不断去优化成本，提升成本管理的能力是企业经营的永恒主题，尤其在外部环境复杂多变，内部经营利润不断下降的环境下，更显得非常重要而紧迫，但越是紧迫，越不能盲目。接下来我们结合多年来来自不同行业不同企业的实战和咨询经验，来谈谈企业常见的降成本误区，帮助大家避开一些常见降成本的坑，把时间和资源用在正确的事情
- 2025-08-08
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- 采购管理
2025-08-07
采购的终极任务是获得最优价格，其它都是“浮云” 采购的终极任务是获得最优的价格，其它都是“浮云”——一飘而过，这是晨奔公司管理层对采购的要求，也是采购部本身的追求。大家同心协力，将成本降下来，而最能看得见摸得着的就是白花花的银子——价格了。还有些人搬来了“家乐福采购流程谈判
- 2025-08-07
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- 采购管理
2025-08-06
如何看待采购价格的三性问题：真实性、合理性与合规性成本管理几乎是每个企业管理的重点。商业的本质就是要盈利，企业的生存价值就是要赚钱，能给企业赚钱的，除了销售之外，就是采购端的成本控制了。那么，成本控制，理所当然就是成了企业管理的关键点。在采购实践中，采购价格则成了关键控制点。采购价格管理无外乎真实性与合理性的管理，如何制定一套价格管理的制度流
- 2025-08-06
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- 采购管理
2025-08-05
ABC成本分析：影响铝合金价格的两个因素！ 1.前言：落子为什么研究压铸之前要研究铝合金的价格？铝是地壳中含量最高的金属元素；中国电解铝产量世界第一；铝合金产品广泛应用于建筑、汽车摩托车、航空、通讯、城市轨道交通、家电、灯具等行业，这几个关键因素传递出一个很重要的信息：铝锭及铝合金的价格趋势与国民经济走势大大相关。这也是为什么，
- 2025-08-05
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- 采购管理
2025-08-05
采购无底线的压价，伤害的也许是自己 01案例：采购铁面无私，运用捏、拿、砍各种方式与厂商议价，这样的采购优秀吗？有时不见得，请看下面的案例：采购员小张是有了名的价格屠夫，在与供应商日常沟通中，总以势压人，从不讲情面，一轮之后两轮，两轮之后有时还有一个终极，直到每家供应商都被砍得妥妥的，他才收手签字……供应商遇到他，自然也会绞尽脑
- 2025-08-05
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- 采购管理
2025-08-05
采购砍价的这把“刀”能削铁如泥吗？摘要：本文主要讲述了采购经理在面对供应商涨价问题时，通过成本分解来与供应商进行谈判降价的故事。文中提到了采购经理面对产品供应商涨价时进行的成本分解和与供应商的谈判过程，强调了成本分解在采购谈判中的重要性，并引发思考如何更好地运用成本分解来提升采购效率。作者卢山探讨了关于成本分解在实际操作中的使用频率、使用效果、如何组合使用其他方法和注意事项等问题。
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- 采购管理
2025-07-19
我该怎么完成降价指标？郭樊是采购部的新员工，小伙子今年刚从名牌大学硕士毕业，做事认真、为人踏实，工作中遇到不懂的问题也总是会积极主动地向前辈们请教，深得领导和同事的喜欢，特别是郭樊的师傅老张，简直是把小郭视为己出，关怀备至。老张是一位有着二十多年工作经验的老采购，虽说老张平日里话不多，但是却特别喜欢郭樊这孩子，觉得这孩子
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- 采购管理
2025-07-19
那些年，采购预算始终没能躲过的那个坑！有预测行之千里，无预测寸步难行。对于一家企业，什么最重要？使命、愿景、文化、价值观。
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