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以下是来源网络的文章

2025-01-07
采购总监、副总裁为什么多是非采购出身？一个读者来信，说他经历了三家国内数一数二的制造企业，每一家的采购老板都不是采购出身。这是不是意味着，采购经理在国内没有真正的晋升通道吗？这问题挺有意思。这几年我接触不少本土企业，也注意到采购的老总来自非采购领域的居多，我想跟采购职能在国内相对比较年轻、一直在低水平运作不无关系。在传统的计划经济下，
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- 采购管理
2025-01-06
供应商全生命周期管理：开发、引入、评估、废止供应商生命周期管理(Supplier Life-Cycle Management，SLM)的概念源于产品生命周期管理（Product Life-Cycle Management，PLM，对产品的需求开始，到产品淘汰报废的全部生命历程）。供应商生命周期管理就是从供应商的开发、供应商的认证引入、供应商的
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- 采购管理
2025-01-06
以采购为例，如何在谈判中与老板打好配合？又到了一年一度的谈判季了。采购VP和采购总监约定两周后去跟采购额第一的供应商谈判明年的价格。
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- 采购管理
2025-01-06
JIT采购法又称准时采购，到底是怎么玩的？！ 1JIT采购概述 JIT采购法又称准时采购．是一种先进的采购模式，是一种管理哲理。它的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当质量、数量提供恰当的物品
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- 采购管理
2025-01-06
采购人员很多不知道订金、押金、保证金、违约金与定金之间的区别 01定金定金是指为担保合同债权的实现，双方当事人通过书面约定，由一方当事人向对方预先支付一定数额的金钱作为担保的方式。定金属于一种法律上的担保方式，目的在于促使债务人履行债务，保障债权人的债权得以实现。签合同时，对定金必须以书面形式进行约定，同时还应约定定金的数额和交付期限。给付定金一方如果不履
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- 采购管理
2025-01-06
采购成本还可以这样控！采购的基本流程可以划分为采购计划的制定、采购行为的发生、采购过程的监督、对厂家生产情况的跟踪、提货、验货、产品入库、仓储保管、出库配送、供销结算等。采购成本就是在上述采购流程中所支出的费用。有些成本是看得见的，即比较容易分析出来或者可以直接从财务报表中得出的成本;有些是看不见的，即较难分析或易被忽略
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- 采购管理
2025-01-06
如果想做一个合格的采购，你千万不可有这些 01坑蒙拐骗收取回扣型有些采购，比奸商还黑，朋友托他购买电脑啊、相机啊、配件啊，他都会给自己留取回扣。对自己的朋友坑蒙拐骗。在领朋友到来之前，这些采购势必要跟经销商沟通抽水（行话，就是吃回扣的意思）的比例。经销商自然知道其中内情，这时奸商坑采购，不免有些替天行道的侠义色彩在里面。
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- 采购管理
2025-01-04
由采购投诉运输商想到供应链中的关系、技术和人 01案例故事故事1- 运输绩效笔者在某段工作经历中，刚入职的那段时间，有一次有个采购在公司大群里投诉说：“某某供应商的货，通过我司运输商
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- 采购管理
2025-01-04
只需一点心理学，做好采购谈判的“守”与“攻” 谈判博弈，讲究“攻”与“守”。采购人员面对供应商的“攻势”，首先要做好“防守”，然后再谈“反击”。让我们先谈谈，面对对手的攻心策略，如何进行“防守” 利用心理学进行防守，主要需要做到两个方面：主动预测对方的行为+削弱对方行为的影响。
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- 采购管理
2025-01-04
这里有一些小诀窍想要告诉准备进入采购行业的朋友们我们从一位资深的采购经理总结了各大毕业生关心的问题：如何做好一名合格的采购员，其中包括采购工作的要点，工作重点与工作要求，希望这篇文章可以为即将进入采购行业的朋友们一些帮助采购工作的要点采购工作是服务于生产的，它的任务就是以最低的采购总成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原材料和辅助材料。
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