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以下是来源网络的文章

2025-06-03
你想从一场采购谈判中得到什么？提到谈判，做采购的你首先想到的是什么？有人说谈判是一个决斗场，必须有你死我活，分出高下；
- 2025-06-03
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- 采购管理
2025-06-03
采购价格就是谈不下来，怎么办？ 01谈价格的时候，不能只盯着价格本身最近一个朋友给我讲了这么一个故事：应租客的要求，他要把家里的沙发换掉。第一步当然是要先把家里这套旧沙发处理掉了，然后买套新的。在网上这一卖一买的过程都比较顺利。旧沙发刚挂出去不久，就被一位女士看上了，并且很快成交了！另一头买新沙发也比较顺，你想啊，
- 2025-06-03
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- 采购管理
2025-06-03
别再说看不懂8D了，最全的8D详解工具的种类有多种（日本企业不完全统计常用的工具有58种之多），实际使用中，太多太少均不妥：或者繁冗没必要、或者单薄不充分。但不管多还是少，相同之处是每种工具所能完成的功能是特定的，比如有的长于记录、有的长于分析、有的长于决策…… 所以问题的解决需要多种工具的配套使用，从而逐渐形成了问题解决套路或模板
- 2025-06-03
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- 采购管理
2025-06-03
采购管理之：采购策略管理 01采购策略的维度采购策略可以分两个维度来管理。第一个维度是品类策略，第二个维度是供应商策略。
- 2025-06-03
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- 采购管理
2025-06-03
怎样管理好你的供应商？很多公司都在用的考核工具实施供应链管理的关键是平衡。只有保持平衡，我们才能满足多个目标，如保持低成本，提供高水平的服务，为企业赚取利润。使用平衡计分卡（Balanced scorecard，简称BSC）是跟踪不同维度绩效的好方法，可以保持企业的供应链顺利运行。首先让我们来看看平衡计分卡的定义和运作方式。
- 2025-06-03
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- 采购管理
2025-05-30
采购人，你为什么做得那么累？不懂采购战略！ 1.谋定而后动，知止而有得。——《大学》赤壁之战。公元208年，曹操带军80多万南下
- 2025-05-30
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- 采购管理
2025-05-30
采购新人如何实实在在地降本在不降产品要求的前提下，结合协同降本的思路，以下总结了8个实战降本的方法。 — 1
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- 采购管理
2025-05-30
某公司，是这样做采购成本分析及改进的！案例1 某公司的采购成本分析及改进某生产婴儿食品的大型公司过去每年花在采购方面的开支接近8亿美元。由于处在一个高利润的行业，因此该公司对采购成本的管理并不当回事，而且这种详细的审查在一个蒸蒸日上的经济环境中显得也没什么必要。然而，当经济开始回调、市场增长减慢时，该公司终于意识到，它现在不得不花
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- 采购管理
2025-05-30
谈判是一门必修学问无论在工作还是生活中，谈判是一门必修学问。你去买个东西，问完价格之后毫不犹豫的就付款走人，商家会觉得你这是”人傻钱多“的表现；但事实上你不是一个喜欢讨价还价的磨叽人。当然，生活中不能像工作中那样规规矩矩地谈判，但是谈判之道是一样的。如果你在工作沟通中不懂得谈判，你的工作会陷入被动。上司认为你没有主
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- 采购管理
2025-05-30
采购流程的一个小故事财务部门不负责采购，但采购是企业花钱最大的一块，你就不能不去关心。而凡是钱扎堆的地方，就会有各路人马、各种伎俩，问题就会非常多，制度流程都在做，绩效激励也在搞，企业文化也在引导，方方面面在规范。财务作为企业老二，应该懂，而且是必须是像采购专家一样懂。一、小故事有一家位于上海市浦东的农蔬果食品配送
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- 采购管理

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