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学习采购实战经验，构建全新供应链管理思维

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2024-02-04
【企业定制内训·2天】《转型：从传统采购到数字化供应管理》课程背景关键词：协同，洞察，赋能当今企业管理越来越重视采购职能的发展，企业意识到在市场的激烈竞争中要保持竞争力，必须依托采购职能协同上游供应资源，为客户提升更好的产品质量，更有竞争力的成本，并且加快交付提升客户体验。越来越多企业认识到采购职能不仅是运营部门，也是企业的战略部门。而采购职能要胜任企
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2024-02-03
【企业定制内训·3天】《计划，产能，排程和控制》一、需求管理显示需求管理如何在战略，战术和运作层面上工作，以识别和管理需求时间观察需求，以识别季节性，趋势，周期和随机变化特征认识到预测的内在优势和劣势遵循基本的预测过程
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2024-02-02
【企业定制内训·3天】《如何有效策划实施并管理年度采购降本》 1课程背景基于企业年度经营目标，对于供应管理系统进行年度降本管理，作为一种近年来新兴的采购战略方法和实践，通常是以项目管理为支撑手段，是了解市场、分析支出、制定采购降本决策并有效实施的一种有效的方法。指利用企业的采购资源关注某个特定领域的采购支出，优化管理供应品类，满足企业经营目标。采购需要基于全
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2024-02-02
【企业定制内训·4天】《采购品类管理：流程、方法与实施》 1课程背景品类管理（Category Management）作为一种近年来新兴的采购战略方法和实践，是了解市场、分析支出、制定采购决策的一种有效的方法。指利用企业的采购资源关注某个特定领域的采购支出，优化管理供应品类，满足企业经营目标。品类管理在于全面关注品类产品或者服务在整个生命周期的价值，能够
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2024-02-01
【企业定制内训·3天】《战略采购与供应商管理》 1 课程背景 l 制造业管理者当今面临的环境，正处在剧变的年代 1. 全球产业链的的变化，导致企业供应链的不确定性在加剧，影响着采购管理 2. 商业环境也在发生着巨大的变化，供大于需，
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